集團動態

8月27日下午，為期三天的市土地發展集團第一期“管理能力提升專題培訓班”落下帷幕。為進一步加強人才隊伍建設，提高中基層干部職工崗位勝任能力，結合年度培訓計劃，8月25至27日，集團公司組織總部中層副職干部、二級單位中層正副職干部，集團公司及各級權屬單位高級主管、主管等48名學員參加了第一期封閉培訓。

集團黨委高度重視此次培訓，黨委書記、董事長呂心愿參加開班儀式，并圍繞集團黨委安排部署意圖、培訓意義、學習和紀律要求等方面作了重要講話。

本期培訓班采取“課堂授課、分組研討、交流分享、拓展訓練”等方式，重點圍繞團隊建設、國企三項制度改革、執行力等方面，邀請有關方面專家進行授課。山東大學教授借用“冰山理論”模型，通過“經典回顧+經驗借鑒+實地調研+系統思考”，詳細闡述了如何打造卓越團隊；國資委有關科室領導用“改什么”“怎么改”“如何改”等三個部分，深度解讀了國企三項制度改革來龍去脈，作了內容豐富、詳實有據的分享，對優化員工收入與企業利潤聯動機制、差異化分配機制、人效掛鉤機制和正負激勵制度等推動三項制度改革走深走實方面，具有重要指導和借鑒意義；外部機構職業講師用理論講解、電影分享、頭腦風暴、互動交流等方式，從三向管理、執行四部曲與YCYA執行工具等入手，風趣幽默地分析了高效執行的本質及如何做到高效執行。

理論培訓課程中間還穿插了拓展訓練、分組研討、交流分享等各項活動。

8月27日下午，全部課程結束后，舉辦了結業儀式。根據既定的管理標準，綜合現場積分排序，評選出了優勝小組、優秀學員；6個學習小組代表上臺發表了心得體會；人力資源部負責同志對學習組織管理及學習成果進行了總結。

本期專題培訓班時間緊湊，內容豐富，課程設置合理實用，參訓人員認真專心，有效地幫助學員全方面、深層次、多角度學習經典管理理論，了解先進實用做法，提供可參考、可借鑒的管理經驗，切實達到了預期效果和目的，起到了攻堅三季度、決勝下半年凝心聚力作用，為集團公司高質量發展打造了人才“引擎”。

第二期“管理能力提升專題培訓班”將于9月下旬舉辦。